Группа тренингов "Менеджмент" предназначена для руководителей различных уровней. Чем раньше менеджер начнет осваивать профессиональные инструменты управления - тем лучше для компании.

В таблице приведен список программ и компетенций, на развитие которых они нацелены. Наши программы дают участникам понимание  ключевых областей руководства и инструменты для принятия грамотных управленческих решений.

 

Тренинги  для руководителей по теме "Менеджмент"

 

Тренинг	Развиваемые компетенции
Ключевые навыки руководителя	Планирование и постановка бизнес-целей Умение подбирать персонал Умение делегировать задачи и ответственность Умение выбирать и использовать оптимальный стиль управления Мотивация сотрудников Контроль выполнения Принятие решений
Навыки влияния для руководителей	Понимание механизмов влияния на других людей и выбор оптимальной техники влияния Умение оказывать влияние Распознавание манипулятивных приемов влияния Эффективное противодействие манипулятивным приемам влияния Постановка персональных целей развития
Техники принятия управленческих решений	Знание методов принятия решений Практическое владение техниками принятия решений
Постановка целей	Постановка бизнес-целей Управление по целям
Формирование эффективной команды	Формирование команды Эффективное распределение ролей в команде Сплочение и развитие команды Умение мотивировать
Управление мотивацией	Понимание движущих сил поведения людей Определение персональных мотиваторов Мотивация работы коллектива
Навыки коммуникации для руководителей	Планирование коммуникаций Проведение собраний и брифингов Проведение персональных встреч с сотрудниками Эффективная деловая переписка
Управление изменениями	Понимание роли и действий руководителя в период изменений Выбор стиля управления в период изменений Практические навыки: осознание необходимости, планирование и формирование картины будущего,  мобилизация и мотивация, контроль, закрепление Владение инструментами руководителя для управления изменениями
Проведение результативных совещаний	Подготовка  и проведение собраний, совещаний и брифингов Навыки презентации
Лидерский практикум	Адекватная самооценка Умение понимать природу и движущие силы  поведения людей Мотивация Формирование и развитие команды Эмоциональная компетентность Умение раскрывать потенциал сотрудников