«Нет в мире птиц, что могли бы летать с одним крылом. Одаренный лидер должен иметь и сердце, и голову – мы говорим о единстве чувства и мысли. Это два крыла, которые позволяют лидеру подниматься ввысь». Дэниел Гоулман, специалист по лидерству на основе эмоционального интеллекта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цели тренинга Познакомиться с различными подходами к определению источников лидерства Сформировать представления о компетенциях лидера Понять важность и значение принципов и ценностей Получить обратную связь - понять персональные качества, способствующие и препятствующие эффективному лидерству

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Понимать различия между поведенческими стилями людей и использовать эти знания для развития лидерства Освоить лидерский инструментарий для формирования команды,  различных этапов развития команды, персональной работы с людьми, проведения изменений Сформировать план действий по развитию лидерства и начать работать над его выполнением прямо на курсе

Развиваемые компетенции Адекватная самооценка Умение понимать природу и движущие силы  поведения людей Мотивация Формирование и развитие команды Эмоциональная компетентность Умение раскрывать потенциал сотрудников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Целевая аудитория: Руководители, менеджеры различных уровней Ощущающие себя лидерами или чувствующие в себе лидерский потенциал Стремящиеся создать из группы сотрудников настоящую Команду Не боящиеся заглянуть в себя и переосмыслить свой опыт Открытые к новым знаниям, идеям и экспериментам Создатели будущего, к которому захотят принадлежать те, кто идет рядом

Продолжительность:      3 дня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Программа курса

 

До тренинга участники заполняют персональный опросник DISC.  Кликните на ссылке для получения полной информации.

 

1. Источники лидерства

• Что такое лидерство?
• Лидерское поведение в природе. Лидерство на основе инстинктов.
• Несколько великих лидеров из прошлого. Общность и отличия.
• Традиционные и современные концепции лидерства.
• Компетенции лидера.

2. Жизненные ценности  и принципы лидера

• Ценности и их значение в жизни
• Принципы как проявление ценностей в поведении лидера 

3. Поведенческие стили DISC

• Понимание стилевых различий и их значения
• Работа с персональным отчетом DISC
• Выявление барьеров для эффективного лидерства, формирование плана действий на время обучения на курсе.

4. Формирование команды

• Команда как основной ресурс для воплощения замыслов лидера
• Создание эффективной команды.  Критерии для подбора людей.
• Эффективные техники интервьюирования

5. Лидерство в группе

• Групповая динамика- процесс развития от группы к команде.
• Лидерский подход к постановке целей.  
• Вовлечение команды в принятие решений
• Мотивация команды.
• Коммуникация.
• Традиции и культура команды.
• Управление конфликтом в команде.
• Лидер и команда в период изменений.

6. Персональное лидерство

• Ситуационное лидерство. Стили лидерства.
• Коучинг как средство развития потенциала сотрудника.
• Рациональное влияние. Аргументация и убеждение.
• Иррациональное влияние. Эмоциональное заражение. Внушение. Обращение к личности. Комплимент.
• Поощрение.
• Критика. Способы критиковать.

7. Развитие лидерских качеств.

• Ресурсы для развития
• Формирование персонального плана развития лидерства