В каждом человеке проявляются все четыре фактора поведения, но в разной степени.

У.М.Марстон

 

Методика DISC   Модель DISC для оценки поведенческих стилей была разработана доктором Уильямом Марстоном, который также внес значительный вклад в разработку устройства Polygraph, известного как "детектор лжи".  Оценка методом DISC имеет, вместе с тем, другое предназначение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В поведении каждого человека проявляются 4 тенденции (фактора) (D) -  Доминирование - как мы реагируем на проблемы и трудности ( I ) -  Влияние - как мы взаимодействуем с другими (S) -  Постоянство - как мы реагируем на изменения (С) -  Соответствие - как мы реагируем на правила и процедуры установленные другими Каждый из факторов имеет абсолютный уровень выраженности, который можно измерить по шкале от 1 до 100. Комбинация стилей в их различной выраженности определяет индивидуальное поведение человека.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Опросник DISC

 

Оценочный инструмент  DISC представляет собой  персональный опросник, использующий технологию выбора характеристик.  Для удобства и оперативной обработки опросник расположен на закрытом интернет-сайте.  Участник отчета получает ссылку, персональный логин и пароль для входа на сайт.  Заполнение опросника обычно занимает 15-20 минут.

 

Персональный отчет DISC

 

Результаты опросника обрабатываются и интерпертируются в персональный 25-страничный отчет. Отчет содержит подробную информацию по следующим темам:

 

• Общая характеристика
• Ценность для организации
• Идеальная рабочая среда
• Поведение в обычной среде, в ситуациях умеренного  и избыточного напряжения
• Оценка естественного и адаптированного стилей поведения (проблемы -люди-изменения-правила)
• Самовосприятие
• Мотивирующие факторы
• Ключевые области управления
• В общении с этим человеком рекомендуется
• В общении с этим человеком не рекомендуется
• Рекомендации по общению с различными типами людей
• Области для совершенствования
• Анализ поведенческих качеств (естественный и адаптированный уровени развития):

       - ориентированность на результат

       - мотивирование других людей

       - уверенность в себе

       - взаимодействие с коллегами и клиентами

       - умение слушать

       - контроль за ходом работ

       - работа с документами

       - внимание к деталям

      - следование правилам

 

В зависимости от целей оценки отчет может быть предоставлен клиенту и участнику оценки. Мы строго придерживаемся норм бизнес-этики и храним полную конфиденциальность в отношении информации, полученной нами в ходе проведения оценки.

 

Точность оценки

 

Инструмент DISC не дает оценки уровню знаний и  навыков человека, не является индикатором коэффициента интеллекта. Однако DiSC  точно описывает поведение человека в различных ситуациях. Настолько точно, что всякий раз, выдавая персональные отчеты участникам  тренингов по лидерству, навыкам общения  мы слышим удивленные возгласы "Вот это да! И вы узнали это обо мне за 20 минут?".

DISC прошел проверку применения более чем в 70 странах мира. По мере накопления опыта авторы методики продолжают совершенствовать инструмент, добиваясь поразительной точности оценок. Мы используем методику DISC в течение более чем 5 лет и  за это время накопили солидный багаж практических знаний,  позволяющих формировать и интерпретировать результаты с высокой точностью.

 

 

Целевая группа для оценки методом DISC

 

Мы рекомендуем проводить оценку методом DISC в следующих ситуациях:

• Оценка кандидатов на руководящие позиции
• Один из этапов в рамках Ассессмент-Центра или Девелопмент-Центра
• Формирование персонального плана развития
• Проведение тренингов по лидерству
• Проведение тренингов по навыкам общения
• Проведение командообразующих тренингов

 

Ознакомьтесь с примерами отчетов  по итогам оценки >>>